Глава 36.
Как модератор, он ничего не мог поделать с нарушением правил, что означало бы, что он пренебрегает правилами. Но если бы он стукнул о миску, это было бы все равно что отшлепать самого себя.
Однако правило есть правило, и Пак мог его понять.
В конце концов, о постучал по миске ложкой.
Лязг!
Звук был недостаточно четким, потому что это была чаша. В каком-то смысле это было забавно.
Когда послышался звон чаши, управляющий спросил, широко раскрыв глаза: "Что это за чертовщина?"
Было уже слишком поздно что-либо предпринимать. Отменять решение было бесполезно. Когда Пак уставился на него острыми глазами, О сказал слабым голосом: "Вы нарушили правило, сэр. Если кто-то нарушает правило, модератор должен постучать в чашу."
В этот момент лицо управляющего покраснело, как будто ему было стыдно, что он нарушил правила.
Хен Ву в сердцах причмокнул губами.
Он не должен так стыдиться этого.
Но на этом все не закончилось. Лицо управляющего слегка напряглось, он глубоко вдохнул и выдохнул. Затем он широко улыбнулся О.
"А, понятно. Я уже забыл об этом. Простите, Мин. Просто продолжайте."
Теперь, тяжелая атмосфера стала ледяной.
Мин, которая была очень уверена в себе, сказала слабым голосом: "У меня все".
Мин опустила свой теннисный мяч, и тогда менеджер поднял свой, как будто ждал этого момента.
"Теперь я могу говорить?"
"Да, сэр. Действуйте."
"Я понял вашу мысль, Мин, но мне интересно, сколько вы сможешь сэкономить, если будете реже включать кондиционер. Кроме того, это та же самая идея, которая озвучивается каждое лето. Есть свежие идеи? Не мелочи, а большие и смелые идеи."
Члены команды снова обратили свое внимание на О, который также читал выражение их лиц.
Менеджер снова нарушил правило: во время мозгового штурма участник не должен судить или высказывать свое мнение.
Когда кто-то нарушал правило, это была работа модератора, чтобы дать предупреждение. О снова поднял ложку, не успев опомниться.
Тем не менее, Хен Ву посмотрел на него глазами, которые говорили ему не делать этого.
Ты должен быть достаточно тактичным, чтобы не делать этого. На этот раз лучше не надо.
Однако ему, похоже, не хватало чувства, он был бы слишком смущен.
Выражение его лица говорило о том, что он очень неохотно, но он собирался снова постучать ложкой по миске. Он закрыл глаза и подумал про себя: 'Черт побери! Почему я должен пройти через это?'
Ой!
Лязг!
Хотя он и ударил ее мягко, она прозвучала необычайно громко, и это было так, как будто он ударил с силой.
На самом деле, цель дискуссионной игры была хороша. Они выбрали эту комичную посуду, чтобы создать веселую атмосферу обсуждения между собой.
Лязг был направлен в сторону управляющего это было не лучшее решение.
Приоткрыв глаза, Хен Ву посмотрел на управляющего.
Как он и ожидал, лицо управляющего снова покраснело.
"Я снова нарушил правила?"
Он спросил, потому что не знал? На самом деле, О объяснил это прямо перед тем, как начать обсуждение. Было похоже, что он не слушал, когда О объяснял правила.
О неловко кивнул головой.
"Да…"
"Какое правило я нарушил?"
"Как я уже объяснял перед обсуждением, вы не должны судить или возражать против мнения других людей в ходе мозгового штурма."
Я четко объяснил об этом перед началом обсуждения.
Менеджер прикусил губу: 'Я сейчас проявляю терпение в меру своих возможностей.'
"Извините, я этого не знал. Есть ли еще какое-нибудь правило, которое я должен знать?"
"Позвольте мне еще раз объяснить правила."
О посмотрел на управляющего, надеясь, что на этот раз тот будет слушать внимательно.
Управляющий внимательно слушал его, кивая головой.
"Хорошо. Я их запомнил. Давайте продолжим."
Обсуждение возобновилось.
Атмосфера из-за менеджера была все хуже. Никто не мог легко открыть рот.
От нетерпения Пак поднял мяч.
"Почему вы, ребята молчите? Это истинное лицо команды по закупкам? Представь свою идею!"
Хен Ву посмотрел на менеджера прежде, чем он понял это, потому что он говорил о чем-то совершенно не связанном с обсуждением. Даже О перестал стучать по миске из-за этого.
Несмотря на уговоры управляющего, молчание продолжалось.
Наконец менеджер снова поднял мяч.
"Я больше не могу этого выносить. Вы, ребята, не можете представить никаких идей. Позвольте мне выбрать кого-то, чтобы он или она могли предложить идею. Позвольте мне начать с вас, Ким Юнгу. Любая идея."
О, модератор, был в недоумении, что делать.
Пак полностью нарушал правила. Это уже не был мозговой штурм.
Именно поэтому менеджеру не разрешалось принимать участие в мозговом штурме.
О ничего не оставалось, как поднять ложку.
В этот момент менеджер протянул палец и сказал: "Не вздумайте."
Широко раскрыв глаза, О спросил: "Что вы сказали?"
"Не стучите в миску, ладно? Почему вы стучите по миске каждый раз, когда я говорю?"
"Нет, сэр. Это правило…"
"Этого достаточно. Если вы постучите, то уже в третий раз. Вы сказали, что, если кто-то получит третье предупреждение, его или ее исключат. Вы собираетесь меня выгнать?"
О ничего не мог сказать. Если он скажет "да", это будет означать изгнание руководителя. Если он скажет "нет", значит, он лгал членам клуба.
Погрозив пальцем, управляющий повторил: "Просто положите ложку."
"О, да, сэр."
О, положил ложку. Это означало, что он отказался от своих полномочий ведущего и что это был конец мозгового штурма.
На этот раз управляющий посмотрел на Юнгу.
"Заместитель управляющего Ким Юнгу, скажите мне. Как вы думаете, меня следует исключить?"
Юнгу не мог ответить, думая про себя: 'Как такой ублюдок пришел в офис в качестве управляющего?'
"Скажите мне. Неужели вы думаете, что меня должен оскорблять этот молодой человек? Вы на его стороне?"
Только тогда Юнгу начал успокаивать его с улыбкой.
"Нет, сэр. Я думаю, что у О не было выбора, кроме как сделать это по правилам…"
Пак широко раскрыл глаза, потому что Юнгу принял сторону своего коллеги, а не его.
На самом деле Пак ждал шанса, шанса контролировать членов команды. Именно так он обычно и поступал с ними.
Конечно, он не использовал такой стиль управления с самого начала. Он хотел быть хорошим менеджером, но его метод изменился, когда он задумался над вопросом: 'Кто такой хороший менеджер?'
Кто из них был лучше, ругающий менеджер или хвалящий менеджер? Ответ был ясен. Даже младший школьник знал ответ. Но в этом вопросе была ловушка. Там отсутствовало важное предварительное условие. Менеджер должен уметь контролировать своих сотрудников, хваля их. Он думал, что менеджер, который может контролировать, ругая своих сотрудников, лучше, чем тот, кто не может контролировать, хваля их.
Пак чувствовал, что не может контролировать своих сотрудников, хваля их. Он пробовал это сначала несколько раз, но его сотрудники пытались оскорбить его, когда он относился к ним хорошо. Поэтому он изменил свой метод. А именно, контролируя их своим рангом.
С тех пор он стал непопулярным менеджером, который заработал прозвище "Бешеный пес", но он мог твердо контролировать свой персонал, поэтому он был лучшим руководителем на заводе Ымсон.
Хоть он был непопулярен у своего персонала, он не чувствовал себя неловко. Даже если и был конфликт, взбучка досталась сотруднику, а не ему, менеджеру. Кроме того, его дядя, Пак Дэбун, был президентом компании и его сильным сторонником. Ему нечего было бояться.
Этот жесткий стиль управления был методом, который Пак использовал для управления своим персоналом, и Пак был полон решимости использовать тот же самый стиль управления для здесь в команде закупок.
"Что все это значит? Вы что, меня контролируете?" Резко крикнул Пак, перебивая Юнгу.
Юнгу глубоко опустил голову и извинился.
"Как мы можем, сэр? Я хотел бы принести свои извинения, если вы так думаете. Мистер О, извинитесь сейчас же!"
Хотя он чувствовал себя очень тяжело, он быстро понял ситуацию. Очевидно, это была ошибка управляющего, и у него не было причин извиняться. Он опустил голову и сказал: "Простите, сэр."
"За что простить? О чем вы сожалеете?"
"Как новый сотрудник, я не до конца разобрался в атмосфере команды. Пожалуйста, прости меня."
Гнев Пака немного смягчился.
"Окей. Мозговой штурм-это хорошо, и правило тоже хороши, но вы должны быть достаточно гибкими. Как вы знаете, я управляющий. Должен ли я слышать этот лязгающий звук? Отдайте это немедленно!"
О быстро отдал ему миску и ложку. Затем управляющий несколько раз ударил ложкой по миске, словно хотел дать выход своему гневу.
Лязг, лязг, лязг!
Кроме того, он посмотрел на О и сказал: "Как вы себя чувствуете? Вам хорошо, когда вы это слышите? А как насчет моих чувств, я здесь менеджер."
Он не стал оправдываться, просто попросил прощения.
"Я буду иметь это в виду в следующий раз."
Только тогда управляющий выбросил миску и ложку.
"Вы непременно должны это сделать. Потому что вы не тактичны. Вы еще не получили никаких повышений. Неужели вы ничего не чувствуете, когда видите, как мистер Чан Хен Ву, выпускник средней школы, получает повышение менее чем через три месяца после того, как его наняли?"
Лицо О покраснело. На самом деле, его гордость была полностью подавлена, потому что Хен Ву опередил его, и менеджер теперь открыто упомянул об этом перед другими членами команды.
"Какой смысл заканчивать университет в Соединенных Штатах? Очень важно вести себя тактично. Просто смотрите и учитесь у господина Чана Хен Ву, помощника менеджера. Понято? Будьте осторожны, мистер О. Я буду внимательно за вами понаблюдать."
Затем он резко покинул конференц-зал.
О ничего не сказал. Он проглотил свой гнев, сжимая и разжимая кулаки несколько раз.
Смотря на это, Хен Ву вздохнул и подумал: 'Хммм…он подстрекает нас к войне.'
