Эрик открыл материалы.
По сравнению с AT&T, гигантом телекоммуникационной отрасли с рыночной капитализацией более 8 миллиардов и годовой прибылью свыше 4 миллиардов, положение двух других крупных телекоммуникационных компаний Verizon и Sprint, пытающихся выйти на рынок мобильной связи, обстояло гораздо хуже.
Предшественником Verizon была компания Bell Atlantic, которая была отделена от AT&T из-за дела о монополии на телекоммуникации в 1984 году. После десяти лет развития и интеграции текущая рыночная стоимость Verizon составляла 23 миллиарда долларов.
Для сравнения, рыночная стоимость компании Sprint, которая не принадлежала семейству Bell, составляла всего 10,5 млрд долларов США. Однако условия работы Sprint были намного лучше, чем у Verizon. В 1994 году ее годовая прибыль достигла 880 млн. Если предположить, что сборы за использование спектра составляли 1,5 млрд долларов США, то только эти расходы при нынешних хороших условиях работы были эквивалентны чистой прибыли компании за два года.
Прочитав информацию, Эрик сразу понял, почему Крис сказал, что Verizon и Sprint не невозможно перетянуть в лагерь CDMA. `
Хотя эти две компании можно было считать гигантами телекоммуникационной отрасли США, они были далеко не сравнимы со своим старшим братом AT&T.
Из-за нескольких слияний и поглощений в последние годы Verizon накопили огромный долг в размере 8,9 млрд долларов США, что эквивалентно 38% рыночной стоимости компании. Это также являлось основной причиной постоянных убытков Verizon в последние годы.
Ситуация с sprint обстояло не лучше, расширение компании в области мобильной связи было слишком велико. Расходы на лицензию на использование спектра в размере 1,5 миллиарда долларов и огромные суммы денег, необходимые для строительства общенациональной сети мобильной связи в ближайшие несколько лет, могли даже привести к тому, что Verizon ближайшие несколько лет не увидят ничего кроме убытков.
AT&T же могли полагаться на свой огромный кошелек и спокойно инвестировать в свои сети, не боясь, что их собьют конкуренты. А Verizon и Sprint, чье финансовое положение было весьма тяжки, приходилось тщательно продумывать стоимостной фактор технического стандарта, на котором они построят свою работу. Хотя технология CDMA еще не была коммерциализирована, множество экспериментальных данных доказывало, что она имела огромные преимущества перед G и другими технологиями цифровой связи второго поколения с точки зрения пропускной способности спектра и затрат на строительство сети.
Крис терпеливо подождал, пока Эрик закончит читать информацию, и сказал: «В дополнение к этому, если Firefly проявит интерес к телекоммуникационной отрасли и публично инвестирует в Qualcomm, весьма вероятно, что Verizon и Sprint склонятся к CDMA, ведь с дальнейшим увеличением долгового бремени двух компаний, будь то долговое финансирование или долевое финансирование, им будет все труднее получить средства. Однако у Firefly есть огромные капиталы, которые некуда вкладывать. Мы не будем оказывать прямую финансовую поддержку этим двум компаниям, но они попытаются выйти на контакт с Qualcomm, за которым стоит мощная сила Firefly».
Эрик кивнул, но у него в голове были другие мысли.
В любой стране телекоммуникационная отрасль была монополизирована. Если бы не знаменитое телекоммуникационное антимонопольное дело 1984 года, AT&T определенно стала бы компанией с самой высокой рыночной капитализацией в Соединенных Штатах. Даже после разделения на семь дочерних компаний, AT&T с рыночной капитализацией более 800 миллиардов долларов США по-прежнему входила в пятерку крупнейших корпоративных гигантов в Соединенных Штатах, в то время как General Electric, которые занимали первое место, имели рыночную капитализацию чуть более 900 миллиардов долларов США.
Даже при ограничении от антимонопольного ведомства федерального правительства, монопольный статус AT&T было трудно сломить. Поскольку АТ&Т, имея столетнюю историю, развили полноценную национальную сеть фиксированной связи, которая не только стоила очень дорого, но построена была не за один-два года. Многим развивающимся компаниям приходилось арендовать линии связи у AT&T. Опоздавшим было просто в принципе невозможно догнать или тем более превзойти AT&T.
Но с приходом волны новых технологий появились две важные возможности сломать структуру отрасли: рост индустрии мобильной связи и индустрии широкополосной связи. Эти две отрасли в настоящее время находились в зачаточном состоянии. Никто, кроме Эрика, путешественника во времени, не знал, в какую сторону будут развиваться эти две отрасли. По воспоминаниями Эрик через 20 лет эти две отрасли намного превзойдут фиксированную телефонную связь, на которую опирались AT&T.
Хотя недавний аукцион лицензий сегмента С был отложен из-за абсурдного судебного процесса, это могло указать на то, что опоздавшие все же решились войти в телекоммуникационную отрасль. Но эти барьеры были ничем для Эрика, который уже имел в руках огромный капитал. Используя термин онлайн-игры более поздних поколений, он мог сказать, что мог даже не заходить в стартовую деревню новичков. Вместо этого он решил потратить деньги на покупку хорошего высокоуровневого аккаунта. Тем более, что на данный момент у него на руках были два хороших «игровых аккаунта».
Эрик знал не много о будущих перспективах развития этих двух компаний. Verizon, sprint и AT&T будут тремя гигантами телекоммуникационной индустрии США.
Сейчас было самое подходящее время для инвестиций в эти две компании. Эрик также понимал, что должен начать действовать в последний момент. Если упустить его, второй возможности может не возникнуть. Из-за прихода новых технологий, когда индекс Nasdaq начнет расти, будь то Verizon или Sprint, им нужно будет продать лишь небольшое количество акций на рынке обращения, чтобы собрать достаточно средств для развития. При таком раскладе Firefly не смогут выделить достаточно средств, ведь рыночная стоимость двух компаний резко вырастет.
Увидев, что Эрик погрузился в свои мысли, Крис терпеливо подождал некоторое время, прежде чем спросить: «Эрик, о чем ты думаешь?»
Эрик пришел в себя, поднял папку и прямо спросил: «Крис, какая из двух компаний, Verizon или Sprint, по твоему мнению, с большей вероятностью примет наши инвестиции?»
Крис приподнял брови, он только собирался заговорить, как пропищал коммуникатор. Эрик встал и нажал кнопку вызова, а изнутри раздался голос привратника поместья: «Мистер Уильямс, мистер Джейкоб и мистер Салмаси прибыли».
