Сэндлеру, управляющему лесного парка Пудага, было 53 года. На руководящей должности он проработал уже почти семь лет.
То, что Сандлер долгое время работал на должности главного управляющего «Национальный лесной парк Пудага», само за себя говорило о его профессионализме.
Лесной парк Пудага находился на северо-востоке Роблеса. Роблес — это небольшое государство, расположенное у океана. В экономике страны преобладал туристический бизнес.
Среди всех туристических достопримечательностей наиболее популярными считались «Национальный лесной парк Пудага» и «Острова Ньюар». Они приносили Роблесу немалый доход.
Однако за последние шесть месяцев популярность лесного парка Пудага пошатнулась, доходы снизились, и не было никакой возможности вернуть все к прежним показателям. Все это очень беспокоило Сэндлера.
Он считал, что на снижение популярности парка повлияло несколько факторов.
За последнее время открылись новые туристические достопримечательности, подобные лесному парку Пудага. Это привело к снижению потока туристов, а как следствие -сокращение прибыли. Они столкнулись с той проблемой, что парк не был уже уникален.
Помимо этого, другой причиной являлся глобальный экономический спад.
Из-за сокращения доходов босс Сэндлера был очень недоволен им.
— Идиот с деньгами в глазах! — проговорил Сандлер.
В начале года босс не только обвинил его в прошлогодних убытках, но и заставил Сэндлера взять на себя ответственность и подумать, как вернуть прибыль в норму.
Мировой экономический спад, открытие новых парков и тому подобное, все это не волновало босса, он считал все это отговорками.
За последние несколько дней Сандлер, каждый раз, когда звонил босс, вынужден был терпеть крики и угрозы в свой адрес из-за падения популярности лесного парка и сокращения доходов.
Сандлер находился в состоянии стресса и депрессии, за последнее время его голова потеряла много волос.
— Мне надо что-что делать, — подумал он.
Сандлер знал, что его бездействие приведет к тому, что его заставят написать заявление об увольнении.
Подумав какое-то время, ему в голову пришла идея.
Сложившаяся ситуация в лесопарке Пудага в данный момент не в состоянии была вернуть интерес туристов. Необходимо открывать что-то новое, интересное, то, что помогло бы вернуть былую популярность парку.
Лесной парк Пудага имел много увлекательных мест для отдыха, таких как Крутой водопад, Гора Палец. Они являлись популярными в стране и во всем мире.
Помимо раскрученных популярных достопримечательностей, в Лесном парке Пудага было несколько незастроенных зон, из которых также открывалась хорошая панорама. Не освоенными эти места остались по причине своей удаленности, либо находились в глубине леса. Разработка и благоустройство данных территорий была приостановлена вплоть до этих времен.
Сандлер ранее говорил своему боссу, что ему хочется как можно скорее превратить эти места в популярные туристические зоны. Однако босс сразу же отказывался его слушать.
— Недальновидный жадный ублюдок! — выругался Сандлер.
Он сел за стол, в его голове лихорадочно роились мысли.
— Ну должен же быть какой-то выход?
Чтобы реанимировать лесной парк Пудага, ему необходимо убедить своего босса вложить средства в развитие эти мест.
Возможно, в условиях нынешнего глобального экономического спада эффект не будет столь очевиден, но когда экономика вырастет, это обязательно приведет к наплыву туристов.
Размышляя об этом, он начал делать наброски в своем блокноте.
-Утес Анграс находится рядом с Южным Гранд-Каньоном, и эти два интересных места можно развивать вместе.
— Есть также озеро Миссисипи посреди леса…
Хорошо зная территорию лесного парка Пудага, Сэндлеру в голову приходили районы, которые можно было развивать.
Он записал в блокнот пять самых интересных мест.
Составив детальный план развития парка, Сандлер отправил электронной почтой подробный отчет своему боссу.
Сандлер понимал, что этот план несколько грубоват, но за столь короткое время он не
мог придумать ничего лучшего.
— Господин Миллс, я отправил вам документ, — сообщил Сандлер боссу по телефону.
Он попытался объяснить свой план ясно и кратко, однако Миллс не стал слушать Сэндлера, он просто взял и уволил его.
— Господин Миллс, я обещаю вам, что в течение пяти лет мы обязательно вернем потраченные деньги, — не сдавался Сандлер. Он продолжал доказывать, и убеждать своего босса в необходимости реконструкции парка.
— Если я не смогу сделать это, я немедленно уйду в отставку.
Со стороны Сэндлера, данное обещание было очень серьезным. Это и помогло ему убедить босса согласиться с его идеями. Последний был готов предоставить лишь незначительную сумму денег.
«Это уже неплохо, сначала я смогу разработать самые простые аттракционы» — думал Сандлер.
Согласно его плану, в первую очередь необходимо уделить внимание развитию не очень сложных проектов реконструкции туристических мест. После того, как эти достопримечательности станут популярными, он вернется, чтобы попросить у своего босса еще денег. Поразмыслив об этом, Сандлер начал искать подходящую компанию по проектированию сценического искусства.
Несмотря на то, что Сандлер и сам имел кое-какие идеи, он считал, что каждый должен заниматься своим делом. Такого рода вещи должны делать профессионалы. Он может только давать идеи.
Салман — директор компании «Пока». Его компания специализировалась на сценическом планировании и сценической рекламе, он был довольно известным человеком в этой индустрии.
Вчера днем ему позвонили.
Звонивший представился посредником. Он предложил Салману, партнерский бизнес, добавив, что заниматься они будут планированием и рекламой лесного парка.
— Лесного парка?
Предложение довольно интересное, это звучало как большой проект и это не пугало Салмана. В свои тридцать лет он уже был директором компании «Лока». Он был уверен, что сможет идеально сделать этот проект.
Согласившись с предложением посредника, Салмана попросили предоставить им краткий план развития парка в течение недели.
От посредника он узнал, что бизнес был инициирован Роблесом, «Национальным лесным парком Пудага». Они надеялись, что его компания поможет им разработать и открыть новые места для туризма и прорекламировать их, что поможет увеличить прибыль парка.
Отнесшись со всей серьезностью к проекту, Салман начал собирать и изучать всю информацию о парке Пудага.
Он слышал об этом парке и раньше, но особо не обращал на него внимания.
Открыв файл, который прислал ему посредник, он ознакомился с подробной информацией о лесном парке Пудага: различными достопримечательностями и видом на весь лесной парк с высоты птичьего полета.
Изучив полученную информацию, Салман начал создавать свое детище.
Имея определенные навыки в работе, Салман действительно был достойным руководителем компании «Лока». На пятый день работы у него уже был готов примерный план развития парковых зон. Еще два дня ушло на корректировку проекта.
