Тина Браун, конечно, понимала, что это значит. Стандарт означает монополию, а монополия означает огромную прибыль. Это было истинной, доказанной бесчисленное количество раз.
Несмотря на то, что государственные чиновники во всем мире выступали против монополии и каждый год заводили бесчисленное количество антимонопольных расследований, по итогу в каждой сфере в определенной степени существовали монополии, многие компании ставили это себе целью. Поняв, что может поучаствовать в создании такой монополии, Тина Браун даже немного обрадовалась.
На следующей неделе Эрик начал слияние трех компаний и, наконец, определился, что Ян Гренье станет генеральным директором объединенной сети Yahoo Network, а Джефф Лок — генеральным директором. Стив Митник получил должность главного технического директора и в будущем будет отвечать за все реновации компании, а Тина Браун будет выполнять функции генерального менеджера Информационного отдела Yahoo.
Первоначальный браузер Internet Explorer, email и другие службы будут переименованы в Yahoo Browser и Yahoo Mailbox, а готовящееся программное обеспечение для обмена мгновенными сообщениями будет называться Yahoo chatroom, сокращенно ybsp. Этап налаживания управления Yahoo Network был завершен, а Крис вернулся из Финляндии и сразу же приехал в Бостон.
Эрик встретил Криса в аэропорту, они направились в штаб-квартиру Yahoo на первую после реорганизации компании встречу руководителей.
В последние дни, возможно, из-за приезда Эрика, в здании штаб-квартиры Yahoo стало намного чище. Эрик подозревал, что истинной причиной стало появление в руководстве женщины. Хотя очевидно, отдел контента Yahoo не будет базироваться в штаб-квартире, расстояние между двумя офисами составит всего несколько сотен метров. Поэтому привыкшая к порядку Тина Браун лично наладила логистику и уборку.
Эрик и Крис бок о бок поднимались по аккуратной лестнице на верхний этаж и обсуждали ситуацию с Nokia. Крис спросил: «Ты пригласил Джона Чемберса и Стива Кейса. Они уже здесь?»
«Конечно, они приехали после того, как мы выверили план, иначе я не уверен, что смогу на 100% убедить их присоединиться к нам, они придут завтра».
Крис сказал: «Если они не присоединятся к этому плану, я думаю, они пожалеют об этом в будущем».
«С Cisco нет никаких проблем. Мы по-прежнему являемся крупнейшим акционером Cisco. И этот план определенно выгоден для них. У Джона Чемберса нет причин для отказа», улыбаясь, он продолжил: «Хотя мне бы хотелось, чтобы AOL сосредоточились на своей идентичности как интернет-провайдера, сейчас многие сервисы AOL совпадают с Yahoo и даже имитируют главную страницу Yahoo. Не так-то просто будет убедить Стива».
«Стив Кейс — умный человек и определенно сможет все понять»
Эрик улыбнулся и пожал плечами: «Умные люди часто очень упрямы».
Толкнув дверь и войдя в конференц-зал, Ян Гренье и другие прекратили разговоры и встали, чтобы поздороваться с Крисом.
Содержание сегодняшней встречи было определяющим для будущего Yahoo, уровень конфиденциальности достиг самого высокого уровня. Руководители компании следующего звена не имели права участвовать в этой встрече. Вместе с Эриком и Крисом на встрече было всего шесть человек.
Эрик уже знал все подробности сегодняшней встречи и обдумывал детали бесчисленное количество раз. После того, как несколько человек сели, Эрик подошел к доске и написал две простые фразы.
«Хорошо», Эрик отложил маркер. Он слегка хлопнул в ладоши и сказал: «Хотя многие из вас уже более или менее поняли тему сегодняшней встречи, сегодня вы услышите полную картину будущего плана развития Yahoo»
Слегка постучав по доске, Эрик продолжил: «В ближайшие несколько лет или в следующие десять лет все развитие Yahoo будет вращаться вокруг этих двух программ: Yahoo Technology Alliance и Yahoo Advertising Alliance»
«Во-первых, Технологический альянс Yahoo, после более чем двух лет неустанных технических инвестиций приобрел достаточные технологические резервы для звания абсолютного лидера в отрасли. Мы успешно запустили три продукта, которые изменили привычки пользователей Интернета: портал Yahoo, браузер и онлайн почта. В будущем мы запустим больше продуктов. Однако если мы удовлетворимся этим, это будет просто очень глупо. Трудно поддерживать технологическое лидерство в течение длительного времени. Поэтому, чтобы сохранить абсолютное лидирующее положение Yahoo, нам необходимо продвигать интернет-технологии, привлекая все больше компаний и все больше пользователей к техническим стандартам Yahoo. Если Yahoo станет стандартом, мы сможем сформировать непобедимый и огромный альянс, сокрушая всевозможных конкурентов в зародыше».
Если слова Эрика были бы записаны, они определенно стали бы главным и неопровержимым доказательством, когда Yahoo в будущем столкнется с антимонопольным расследованием. Однако те немногие люди, находящиеся в конференц-зале сейчас, очевидно, не являлись бескорыстными защитниками духа совместного использования Интернета. Ян Гренье и другие сверкнули фанатичными огоньками в глазах.
«В следующем году такие технологии, как язык ies, основанный на программном обеспечении браузера, совершенно новая аудиотехнология mp3 и формат изображения, станут первой серией проектов по продвижению технологии и будут разрешены для бесплатного пользования. Инвестиционная компания Firefly выделит больше средств на исследования и разработку мультимедийных технологий Интернета. Я надеюсь, что Yahoo сможет стать первой высокотехнологичной компанией в мире, которая запустит технологию движущихся изображений и даже воспроизведения видео. В то же время компания также запустит разработку инструментов онлайн-платежей. Пользователи смогут использовать этот инструмент для совершения любой транзакции через сеть, будь то покупка виртуального программного продукта или сделка с физическим товаром. Я с нетерпением жду появления онлайн платежей, которые будут осуществляться через платежную платформу».
Это был первый раз, когда Эрик раскрыл идеи на будущее. Он заметил, как Крис и другие обратили свои взоры на Стива Митника. Эрик улыбнулся и сказал: «Не смотрите на Стива, онлайн-платежи я придумал в последние дни. Прежде чем я уеду из Бостона, я напишу простой план. Однако за конкретную техническую исследовательскую работу будут нести совместную ответственность несколько из вас. Я надеюсь, что вы сможете выпустить официальный продукт в течение года».
Ян спросил: «Этот инструмент онлайн-платежей определенно нуждается в сотрудничестве с физическими банками. Будут ли они готовы сотрудничать с нами?»
«Вам не нужно беспокоиться об этом вопросе, я свяжусь с банками лично, если платформа, которую вы создадите сможет обеспечить безопасность и практичность, я смогу найти достаточно банковских партнеров для Yahoo».
Стив Митник радостно потер руки и сказал: «Эрик, у меня есть хорошая идея…»
«Стоп», — улыбнулся Эрик, останавливая Стива Митника: — «Я не разбираюсь в ваших терминах об алгоритмах шифрования, архитектуре программного обеспечения и т. д. Поэтому вам следует обсудить это без меня».
Все вдруг рассмеялись, Стив Митник тоже улыбнулся, почесав затылок.
Джефф Локк, несколько сдержанный человек, поднял руку и, получив кивок от Эрика, сказал: «Эрик, я думаю, если мы действительно добавим такие функции, нам нужно сосредоточиться на операционной системе. Хотя мы внедрили наше программное обеспечение на все основные платформы и другие операционные системы, когда дело доходит до финансовых операций между пользователями, безопасность определенно стоит на первом месте, а чем больше платформ существует, тем менее это безопасно».
Когда он соприкоснулся с компьютерами в своей предыдущей жизни, Microsoft уже доминировали в мире. Эрик, как и многие обычные люди, привыкли к нему, поэтому он действительно не принимал во внимание текущую ситуацию. Однако ответить на этот вопрос было не сложно. Сделав вид, что немного подумал, Эрик сказал: «Давайте начнем сейчас с самой популярной операционной системы. Операционные системы с графическим интерфейсом определенно станут мейнстримом для персональных компьютеров, поэтому мы просто откажемся от остальных платформ. Нет необходимости рассматривать системы с открытым исходным кодом».
Ян Гренье сказал: «А что насчет Apple, его популярность мало чем уступает. Я думаю, мы можем провести технические исследования на основе этих двух платформ одновременно?»
Apple в настоящее время продавали более 10 000 персональных компьютеров в год. Хотя это число будет незначительным уже через десять лет, ежегодные продажи персональных компьютеров в эту эпоху составляли всего несколько миллионов, а доля рынка Apple уже была довольно велика, неудивительно, что Ян придал большое значение операционной системе Apple.
Однако, если история не отклонится слишком сильно, после запуска операционной системы Windows в следующем году продажи персональных компьютеров Apple испытают ужасающий спад, и изначально быстрорастущая Apple быстро скатится на грань банкротства.
«У нас есть еще много дел. Это задержит общий прогресс исследований. Поэтому надо начинать с одной платформы, накопить достаточно технологий и опыта, а затем запускать другие платформы».
«Я думаю, что слова Эрика очень разумны, но для того, чтобы избежать конкурентов на других платформах, я думаю, что можно объединиться с мессенджером, чтобы, по крайней мере, мы могли гарантировать наше абсолютное преимущество в пользовательской базе», — сказала Тина Браун: «Кроме того, Эрик, я думаю, что это название слишком креативное».
«Когда все привыкнут к нему, некоторые люди автоматически добавят различные коннотации».
В первоначальном времени и пространстве названия многих чатов не представляли собой ничего особенного. После того, как пользователи постепенно привыкали к ним, они автоматически принимали упрощения.
Тина Браун высказалась в поддержку, Ян Гренье и другие также осознали преимущества и приняли решение.
«Затем идет рекламная сеть Yahoo», — продолжил Эрик, — «Цель программы очевидна, поэтому я не буду объяснять термин».
Слегка посмеиваясь, Эрик сказал несколько серьезным тоном: «Но этот план будет связан с выживанием Yahoo. Даже если я сейчас не забочусь о доходности, средства, которые могут быть инвестированы в Yahoo, в конце концов, ограничены. Если Yahoo не сможет выживать за счет собственной прибыльности, то все, что касается планов развития Yahoo, будет сведено к пустой болтовне, поэтому план рекламного альянса Yahoo важнее, чем Технологический. Нынешняя сетевая среда очень похожа на раннюю сеть общественного телевидения, пользователи в настоящее время не имеют ничего, кроме доступа к сети. Отсутствует концепция оплаты онлайн-контента, а возможность взимания платы с пользователей через контент-услуги практически равна нулю. Поэтому, с непрерывным ростом масштабов пользователей, станет неизбежным осознание прибыльности веб-сайта за счет рекламы. Таким образом, на следующем этапе Yahoo должны увеличить развитие рекламных технологий для достижения точности и эффективности рекламы. Нам нужно достигнуть такого же рекламного эффекта, как реклама на телевидении, чтобы корпорации были готовы платить за рекламу Yahoo».
Тина Браун спросила: «Эрик, ты говоришь о «Рекламе Yahoo», так что же означает ’Альянс»?»
«Так называемый альянс, конечно, заключается в объединении с другими сайтами. В конце концов, платформа Yahoo ограничена. Даже если в будущем у нас будет 10 миллионов страниц нашего собственного контента, мы все равно будем незначительны по сравнению с огромным онлайн-пространством. В Интернете большинство веб-сайтов не имеют возможности проводить рекламные операции. Нам нужно объединить эти миллионы небольших веб-сайтов в единую рекламную сеть. Эти небольшие веб-сайты также смогут получать доход за счет совместного размещения рекламы. Это беспроигрышная стратегия, а Yahoo станет крупнейшим выгодоприобретателем».
Крис спокойно слушал объяснения Эрика, он не мог не спросить: «Эрик, даже если технически возможно реализовать партнерскую программу, о которой ты упомянул, действительно ли имеет смысл объединять эти крошечные сайты, на которых почти отсутствует трафик?»
