Август, как правило, самый загруженный период для Голливудских киностудий, летние фильмы подошли к концу, но начинается большая работа по подготовке фильмов на конец года. Эрик увидел интересную картину. Вся парковка и дорога перед студией была заполнена различными машинами.
Выйдя из машины, Джеффри и Эрик прошли вперед.
— Исходя из нынешней ситуации, мы не очень справляемся с объемом сотрудников, мы обсуждали этот вопрос на очередном собрании. Мы посчитали, что расширения парка на запад будет достаточно, окончательный план будет готов в эти дни, тебе нужно будет утвердить.
— Хорошо, давайте поговорим об этом позже, — кивнул Эрик. Он вспомнил, что в студии worner в Бербанке было более двадцати студий. Хотя студии Firefly были разных размеров по площади, их было действительно немного.
В детали, которые всем понятны и не повлияют на общую ситуацию Эрик обычно не вмешивался. В любом процессе развития не может обойтись без ошибок.
По бетонному пандусу они вышли на небольшую площадь.
— Сейчас идут съемки, зайдем?
Эрик взглянул на переполненную народом студию и покачал головой:
— Не стоит, я потом просмотрю материалы.
Согласно плану, Firefly в конце года выпустит три фильма. В его предыдущей жизни Эрик учел, что если фильмы изначально не вызывают интереса, то не могут похвастаться в коммерческом плане. В фильмах собственного режиссерства он подстраивался под «оригинал», в другом же случае контролировал все на постпродакшне, стараясь найти тот самый стиль оригинального времени. Пока что такой подход не вызывал неудобств.
Решение, принятое Эриком, было очень даже эффективно. Поскольку разделение труда на каждом этапе было очень четким, не существовало большого сопротивления реализации этой программы, а в Голливуде было мало актеров, способных от и до проконтролировать процесс или помешать вмешательству Эрика.
По сравнению с шумной студийной зоной, в павильоне постпродакшна было спокойно, Эрик и Джеффри расположились в офисе и продолжали общаться по рабочим делам.
Офис группы помощников Эрика был расположен в штаб-квартире Бербанка, поэтому генеральному менеджеру пришлось отправить своего секретаря на помощь руководству.
Мобильные телефоны Эрика время от времени разрывались трелью. Большинство звонков было от руководителей Firefly. Немногие из них знали о возвращении Эрика в Лос-Анджелес.
Эрик сидел за кожаным креслом и работал за ноутбуком, он отпил из чашки приготовленного секретаршей кофе и продолжил разговор.
— Так как мы закончили со всем важным, я уйду, — сказал Джеффри.
— Я провожу тебя, — Эрик проводил его до лифта.
Несмотря на то, что Интернет развивается быстрыми темпами, онлайн-служба электронной почты Hotmail по-прежнему была ограничена Соединенными Штатами, что делало невозможным использование Эриком почты при поездке по миру.
Джеффри уехал, Эрик подключился к Интернету, открыл браузер Internet Explorer, и загрузил домашнюю страницу Yahoo.
После запуска портала Yahoo в конце прошлого года Эрик выдвинул множество идей технической команде, основываясь на воспоминаниях из прошлой жизни. В соответствии с предложением Эрика и текущей поддержкой программного и аппаратного обеспечения команда Yahoo пересмотрела домашнюю страницу.
Эрик увидел новую домашнюю страницу. Поле тем слева было расположено сверху вниз, там же была страница почтового ящика Hotmail, раздел новостей Yahoo и раздел форума, а справа находился интерфейс с навигации по URL, включающий функцию поиска.
В памяти Эрика в 1995 году в компьютерном зале университета он больше всего впечатлился именно этим зрелищем. Теперь же оно не вызывало ничего кроме смешка.
Поскольку у него была возможность контролировать всю работу, советы Эрика команде были простыми, краткими и лаконичными.
По предложению Эрика были запущены как Yahoo News, так и Yahoo Forums. Информационный раздел Yahoo будет становиться все больше и больше с каждым этапом. В конце концов, Yahoo будет преобразован в информационный портал.
Однако при нынешнем количестве интернет-пользователей страница вряд ли сможет конкурировать с бумажными и телевизионными СМИ, к тому же людям все еще нужно было привыкнуть к ней. На данном этапе Yahoo сосредоточились на развитии форума. Чтобы быстро увеличить число пользователей форума, Yahoo напрямую обратился к группе пользователей Hotmail, а не создавал отдельную базу данных. Хотя это подверглось некоторой критике со стороны команды Yahoo, они не могли проигнорировать приказ босса. Эта мера была реализована очень быстро. Эрик изначально планировал объединить две компании.
Открыв раздел новостей, с помощью функции поиска Эрик быстро нашел некоторую информацию о Голливуде.
В дополнение к большому количеству новостей о кассовых сборах Парка юрского периода, самое большое, что произошло в Голливуде за последний год, конечно, было связано с торгами за Paramount.
После того, как обе стороны не смогли повысить цену в начале года, в течение этого периода произошло несколько мелких столкновений, но затем Самнер Редстоун из Viacom, чтобы накопить больше власти, решился на слияние своих компаний, Paramount временно приостановили переговоры с QV.
Из некоторых последних новостей следовало, что Редстоун в значительной степени завершил переговоры с Blockbuster. Огромный денежный поток от компании по прокату видео и долговое финансирование залога активов сильно повлияет на ситуацию. Шансы будут значительно увеличены.
Барри Диллер не ослаблял усилий по приобретению Paramount, в QV положили начало переговорам о слияниях и поглощениях с другим гигантом индустрии связи AT&T, и основной компанией слияния являлись как раз AT&T. В результате большинство нынешних СМИ не испытывали оптимизма по поводу приобретения Барри Диллером Paramount.
Эрик читал новости, думая о прошлой жизни, в его памяти Viacom потратили десять миллиардов долларов, чтобы завершить приобретение Paramount, а через несколько лет компания Blockbuster резко сократила свой бизнес.
Думая о Редстоуне, на лице зловещая улыбка, но этот вопрос не вызывает беспокойства. Чтобы создать Найфэй, вы должны сначала реализовать удобный канал онлайн-платежей. Чтобы добиться удобных онлайн-платежей, вы должны развивать электронную коммерцию.
Все должно быть сделано шаг за шагом.
Эрик зкарыл страницу новостей Yahoo и открыл форум. Форум группы пользователей Yahoo в настоящее время являлся крупнейшим коммуникационным сообществом в Интернете.
Форум онлайн-общения был новым продуктом для пользователей Интернета. Эрик случайным образом выбрал несколько форумов и обнаружил, что пользователи во всех разделах были очень активны. Тем не менее, он также обнаружил некоторые незначительные проблемы.
В его памяти простейшей идентификацией пользователя, конечно, являлось разделение по уровням, и внедрение системы оценки пользователей также могло значительно улучшить привязанность пользователей к веб-сайту.
Эрик открыл почтовый ящик и составить совет командам Yahoo и Hotmail.
Хотя Эрика некоторое время не было в Соединенных Штатах, почтовый ящик исправно принимал письма. Конечно, количество почтовых сообщений для обычных пользователей было ограничено, но этой проблемы не могло существовать для Эрика.
Эрик начал обрабатывать письма, скопившиеся в почтовом ящике.
Когда он почти закончил читать почту, он внезапно услышал новое оповещение.
Взглянув на него, он увидел имя нынешнего главы Hotmail.
Эрик с любопытством открыл и обнаружил, что там было только одно предложение: Что с адгезией для пользователей?
Поскольку в английской письменной речи часто встречались похожие друг на друга слова, возникали проблемы с их пониманием, что одно слово имело несколько значений
Когда Эрик недавно отправлял ему электронное письмо, он пытался объяснить свою идею и не придумал ничего лучше, чем соединить два слова «adhesion» и «degree», чтобы сформировать новую фразу.
Увидев проблему, Эрик на мгновение задумался и быстро набросал пояснительное письмо.
Вскоре на компьютере появилось ответное электронное письмо: Очень интересная теория, ты очень интересный человек.
Эрик ответил: Если это похвала, спасибо.
Через несколько десятков секунд снова пришел ответ: Я, безусловно, хвалю тебя, для нас ты — Иисус.
Эрик был поражен: Почему ты так говоришь?
Стив Митник: Поскольку ты инвестировал более 50 миллионов долларов в три компании без каких-либо перспектив, это большие деньги. В прошлом на реализацию многих идей у нас не хватало денег, теперь мы можем воплотить их в жизнь, так что ты, конечно, для нас как Иисус.
Эрик не мог удержаться от улыбки: Я просто инвестировал в будущее.
Стив Митник: Ты можешь предсказывать будущее?
Эрик: Я не могу ответить на этот вопрос, но я действительно вижу будущее многого.
Стив Митник: О, и для чего?
Эрик: Если вы сможете разработать программное обеспечение для обмена мгновенными сообщениями, тогда мы сможем общаться без электронной почты. Как ты думаешь, есть ли какая-то перспектива у этой идеи?
Другая сторона некоторое время молчала: Хорошая идея, а технические требования невысоки, дайте мне 5 миллионов, я сделаю готовый продукт в течение трех месяцев.
Эрик решительно ответил: Нет проблем, кроме того, ты также удивительный человек, я рад был найти тебя.
Стив Митник: Согласен.
